微妙な上司達の関係

なんかタイトルが怪しいのですが、
今日はうちの部署の指揮系統について最近思うことを書いてみましょう。

こないだ昇格者の発表があったのは日記にも書きましたが、
その際に、うちの部署に3人いる役職者の内、2人が昇格したのです。
で、中間管理職として係長が2人いたのですが、片方だけが課長に昇格しました。
それで、微妙に力関係というかそういうのが変化してきまして・・・
うちの次長が何を考えているかは分かりませんが、
これまで、専門分野ごとに権限を分掌して成功していたように思うのですが、
昇格後は、課長の方に、すべての権限が委譲されてきているように思います。
あ　別に私が係長の配下にいるからそういうのが不満に思っているという訳ではありませんよ。
課長の度量にもよるとは思いますが、その「偏り」がよくないような気はします。
おそらく、課長の補佐として係長を置きたいのだとは思うのですが・・・
もう一つ考えられるのは、係長の退職が近いのではないかということですね。おそらく年内いっぱい。
私としては、もちろん今まで何かとかばってくれた直属の上司ですので、
退職されてしまうと何かと困るのですが・・・
最近　それなりには信頼されてきたと(自分で勝手に)思っているのですけどね。
まだ退職した先輩の代わりには全然ならないでしょうが・・・ね。感情的になりやすいので、意外と問題児ですし(苦笑)
まあ　なんとなーく分かっていたことなので、仕方ないとは思いますが。結婚されてますしね。

うちの次長は係長のことを役職者としてはまだまだ全然足りないと思っていることは確かだと思いますが・・・ね。
後は、うちの係長は役職ついてからもプレイヤーとしてやりすぎていたので、コーチとしてどうやっていくかを今ここで身に付けるべきなのかもしれません。

これまでの日記を見ていただければ分かりますが、私は係長のことを、上司としてはあまりよくないと思っていました。
直属の部下になって1年。なんとなーく誤解しているんだなと思い始めてきました。
冷静で頭の回転が早いのと、言うことはハッキリ主張するし、言い方がちとストレートなので誤解されやすいのですが、意外と人に気を使う人なんですね。本人曰く、あんまり我慢しないタイプとのことなので、確かに合わない人は合わないんだろうけど。
その気を使うというのは、やっぱし人をよーく見てるから。それは、人見知りするタイプだからってのが大きいでしょう。そういう人は観察力の鋭い人が多いですからね。
あともう一つ思ったのは、いくら役職者でも同じなんだなってこと。
要は余裕がなかった。余裕ができた最近は大分変わったように思います。

さて、この微妙な上司達の関係の変化がもたらすものは・・・？
ヘンなものじゃないことを祈ります。