バトル（？！）

今日は、仕事の進捗の打ち合わせをしたのですが、
一瞬、バトル(!?)ってな状態になってしまいビックリしました。
ふむ・・・(^^;　これまで、はっきり上司に理解させてこなかった私がいけないのですが、そのやり取りを聞いていて失敗事例で出てくる上司みたい・・・と思ってしまいました。(苦笑)

原因は明確で、当初の予定より進捗が遅れていて、
完了予定が大幅に遅れているからに他なりません。
私は、どうも周り(特に上司)を巻き込んで仕事をするのが、苦手でして・・・
仕事内容的に、上司を巻き込まないとどうしても成功しない仕事なのに、そういうことがうまく説明できなかったのが一番いけないのですが・・・

で、今回トップダウンで改めてスタートを切ったのですが、
今回より加わったもう一人の上司が、関係のセミナーに行って
プロジェクトの進め方について思ったことをご意見してくださったのですが、そこでバトル(？！)勃発になってしまいまして。

昨年の目標は、「上司にさからう・・・じゃなくて意見する」だったのですが、未だ達成できずに、
上司の前じゃあ思ったことを言えないのですよね(苦笑)
今回から加わった頂いた上司の方に感謝って感じなのですけど。
おかげでなんか気苦労をさせてしまったようで、申し訳なく思います。

はぁ・・・ヘコむなぁ。
あと上司は気軽に「なんでそこまで出来ないの？」なんて言うのですが。。。
ただやればいいってもんでもないでしょうと思います。
ただ、終わらせたいではこのプロジェクトはダメになるんじゃないかと。
それを伝えなきゃならなかったはずなのに、出来なかった私は担当者失格ですな。

ま　明日は明日の風が吹く。
心を入れ替えて、取り組むとしますか。